Il negoziato tra sindacati e associazioni datoriali per riformare il sistema dei contratti collettivi sta affrontando enormi difficoltà, rese inevitabili dalla necessità di risolvere il paradosso italiano delle politiche salariali. Da un lato i salari reali continuano a perdere valore, mentre dall’altro il sistema della contrattazione copre circa il 95% dei lavoratori dipendenti. La scelta di Cgil di puntare su interventi legislativi come il salario minimo e il referendum sul Jobs Act ha gelato il dialogo con le controparti. Le imprese, dal canto loro, hanno spesso usato i ritardi nei rinnovi e la mancanza di meccanismi automatici di recupero dell’inflazione per difendere i propri margini di profitto a discapito delle buste paga.
Il nodo principale della trattativa resta proprio il recupero degli scostamenti dell’inflazione reale rispetto a quanto previsto dai contratti. Il sistema attuale, basato sull’inflazione programmata e sui contratti nazionali, si rivela inadeguato perché tutela la compatibilità con le imprese meno redditizie ma non stimola la crescita delle retribuzioni. Per uscire da questa impasse bisognerebbe cambiare prospettiva, legando i salari alla produttività e alla redditività delle imprese, valorizzando l’attrattività delle offerte di lavoro e favorendo un forte decentramento della contrattazione a livello aziendale e territoriale. Se la trattativa dovesse fallire sotto il peso della propaganda politica in vista delle elezioni, a rischiare il collasso sarebbe l’autorevolezza stessa delle parti sociali.
A questo scenario di difficoltà economica si affianca la crisi profonda del sistema previdenziale italiano, analizzata da ItaliaOggi. Negli ultimi trent’anni il potere d’acquisto delle pensioni ha perso circa un terzo del suo valore reale, una contrazione che rischia di toccare il quaranta per cento nel biennio 2027-2028 a causa dell’inflazione, dei requisiti di accesso più severi e dei nuovi coefficienti di trasformazione legati all’aumento dell’aspettativa di vita. Nonostante questa erosione costante degli assegni, la spesa pensionistica complessiva continua a crescere in modo allarmante per i conti pubblici a causa della combinazione tra l’inverno demografico e il sistema di ripartizione, in cui i contributi dei lavoratori attivi finanziano le pensioni di chi è a riposo.
Per evitare il tracollo finanziario, i governi hanno introdotto nel tempo diversi correttivi automatici, a cui la legge di bilancio affianca ora una stretta sulla perequazione per le pensioni più elevate. L’adeguamento pieno all’inflazione viene infatti garantito solo per gli assegni fino a quattro volte il minimo Inps, mentre per le fasce superiori la rivalutazione si riduce drasticamente. Di fronte a un sistema che rischia di produrre povertà diffusa, la vera priorità non è quella di introdurre misure di prepensionamento propagandistiche, quanto piuttosto quella di rilanciare le politiche per la natalità e di potenziare la previdenza complementare a capitalizzazione, per alleggerire il peso insostenibile che grava sulle casse dello Stato e ricostruire un patto tra generazioni oggi seriamente a rischio.
