Due sguardi sul mondo giovanile, quello del legislatore, fatto da aliquote e soglie anagrafiche, e quello di una ricerca svolta da LinkedIn sulla “quarter-file crisis”, condotta da Censuswide su 6.014 persone tra i 25 e i 33 anni di Stati Uniti, Regno Unito, India e Australia nell’ambito del lancio di un servizio di carriera della piattaforma.
Messi uno accanto all’altro mostrano con chiarezza che cosa la manovra intercetta del disagio dei giovani e che cosa lascia fuori.
Alla ricerca della stabilità?
Il dato più menzionato nella ricerca è che circa il 61% dei giovani compresi tra i 25 e i 33 anni individuano la difficoltà di trovare un lavoro o una carriera soddisfacente come la causa principale della crisi del quarto di vita.
Il 36% ha cambiato completamente mestiere, il 23% ha preso una pausa di riflessione, il 10% è passato dal tempo pieno ad attività autonome o temporanee.
La manovra punta, invece, sulla stabilità: esoneri contributivi, incentivi alla stabilizzazione e maggiorazione del costo deducibile per nuovi assunti under 36. Tutte misure che premiano le aziende che offrono un posto fisso ad un giovane.
La ricerca descrive, invece, una generazione che, in netto contrasto con quella che la ha preceduta, mette in discussione proprio quel posto fisso vedendo la stabilità come un elemento necessario ma spesso non sufficiente.
La continua erosione del potere d’acquisto
La ricerca evidenzia come quasi la metà del campione sia insoddisfatto della propria retribuzione.
Pur non essendo una ricerca svolta su giovani italiani si possono trovare diverse analogie con le ragioni che hanno mosso le proteste studentesche in Europa negli ultimi anni e, in particolare, nelle ultime settimane.
La pandemia e le 3 guerre ancora in corso hanno comportato, tra il 2017, anno in cui è stata svolta la ricerca, e il 2026 un aumento del costo della vita pari a circa il 20%, mentre le retribuzioni contrattuali in Italia non sono state al passo.
La manovra punta, quindi, sulla pressione fiscale tentando di alleggerirla per determinate categorie di lavoratori, tra cui i giovani.
Viene prevista un’aliquota all’1 per cento, per il 2027, sull’incremento di reddito dei dipendenti privati nati dopo il 31 dicembre 1997 con reddito fino a 28.000 euro, su una quota non superiore a 2.500 euro e viene portata a euro 2.000,00 l’esenzione dei fringe benefit, anche per utenze, affitto e interessi sul mutuo per i lavoratori sotto i 31 anni.
Il diritto ad abitare
Dalla ricerca emerge come il 44% del campione percepisca l’acquisto di una casa come fuori dalla propria portata, influendo inevitabilmente sulle grandi scelte di vita che si compiono tendenzialmente nel range di età interessato.
Su questo tema, la manovra proroga al 31 dicembre 2029 i termini del Fondo di garanzia per i mutui sulla prima casa, rifinanziandolo di 200 milioni nel 2028 e nel 2029.
Anche sulla questione caro affitti, nuovamente sollevata dalle movimentazioni studentesche delle ultime settimane, per i contratti del 2027, una cedolare secca al 5 per cento fino al 2031, ridotta all’1 per cento se il locatario ha meno di 36 anni.
Cosa resta fuori
Come tutte le manovre, la questione giovanile viene affrontata a colpi di soglie e agevolazioni. Ne esce un quadro abbastanza coerente con le competenze “base” di un regolatore, ma quasi muto su ciò che la ricerca LinkedIn indica come bisogno centrale: orientamento, tutoraggio e sostegno sul posto di lavoro.
Seppur non tutti i problemi strutturali emersi dalla ricerca siano risolvibili tramite politiche di bilancio, aiutare i giovani a tornare a poter immaginare per sé stessi un percorso lavorativo a lungo termine del quale poter essere soddisfatti e dal quale derivi sicurezza è di fondamentale importanza specie per un Paese, come il nostro, in cui da questa incertezza generalizzata derivano problemi su larga scala come la denatalità, la fuga dei cervelli e il deterioramento del benessere psicologico giovanile.
Edoardo Todrani
La Rocca e Associati S.p.A.
Fonti:
